许多人会说：员工，不就是服从命令听指挥，按规章制度循规蹈矩的做好分内工作，不就可以了吗？其实不然，虽然由于社会大环境的改变，寻找一份普通的工作已经很容易，但是要想做好一名普通员工并不那么容易，特别是对于许多希望通过基层锻炼获得发展和提升机会的人来说，这个话题说起来容易，做起来却很不容易。

在工作中，要想成为鸡群中的鹤，使你的上司关注和重视你，作为一名员工，你必需具备以下六方面的意识和能力：

1.善于发现异常问题，工作中不能抱着得过且过的心思，觉得事不关己，可以高高挂起，而应时时提高警惕，关注你所操作的每一个环节，及时发现异常。

2.对所发现问题进行处理，也许你会认为出了问题，反正有工程技术或上级管理人员来处理，不关自己事，说不定还可以趁机偷懒休息会，这种想法最要不得，因为设备正常运转，生产正常进行时只能学习一些表面的操作技能，知其然而不知其所以然，初始阶段要去关注异常处理的每一个细节，从中学习和提升自己，动手主动协助处理异常更能学到许多东西，当你了解并熟悉你所从事工作后，就会明白那些看来枯燥无味的规章制度为什么要这样要求。

3.对出现的异常进行原因分析，当你具备第二项的经验后，你要主动对工作中出现的问题进行分析，寻找导致问题出现的内在原因，即使你的上级并没有要求你这样做，当然你也没有必要在没有把握时随意发表意见，当事情处理的结果与你分析的结果越来越接近或准确时，你就可以尝试以请教的方式向技术人员或上级管理人员建议，如果能够获得认可，并在以后的工作中出现问题后找你了解或咨询的话，恭喜你，你已经从一名普通员工成长为关键岗位员工。（企业内部人力资源管理会对关键岗位员工进行备案，特殊对待。）

4.经过分析你知道并了解异常问题产生的原因后，那么是否能够对异常问题进行改善，就真正考验你的能力了，这一条如果你能做到，你在上级的眼里就会与众不同，将会得到更多的青睐和信任，因为每一位老板或管理者都喜欢能解决问题的人，假如半夜三更还有人从被窝拉你起来去协助处理问题，你不要生气，这正说明你在上级或同事心中的份量。

5.经过一定时间的磨砺，应该主动对工作进行思考，寻找更加合理化的操作程序或办事方法，从遵从现有标准成长到能够提升修正和重新制定标准，这会让你能快速成长为一名称职的基层管理人员，当有需要时，那么下一个提拔的就是你啦！

6.最重要的一点你要记住，要时时保持良好的工作状态，维持你在工作中的形象，使工作能够有条不紊的顺畅进行。